1、大力推进洗涤设备企业间的联合重组，做大做强优势企业。一是鼓励企业外引内联，实行跨市联合、重组，以特色优势产品为龙头，以“龙头”企业为支撑，以产权为纽带，以资本经营为重要方式，以现代企业管理为理念，积极引导小企业进入大中企业的产业链，形成配套合作和协调发展的新格局；二是鼓励企业间做好资源整合，缩短协作产业链的工序、空间，实现强强联合、强弱联合，推进机洗涤设备造企业重组和联合步伐，实现洗涤机械产业快速发展；三是积极培育关联度大，带动性强的优势龙头企业，发挥其产品辐射、技术示范、信息扩散、销售网络建设的“领头羊”作用，促进产业链延伸；四是鼓励同业企业抱团发展，通过代工生产、贴牌销售等形式共同打造销售网络平台，引导组建企业集团，提高产品市场竞争力和占有率，实现品牌效益最大化。
2、推动产业园建设，合理规划加工产业园。按产业发展链方向，加强园区的基础和服务配套体系建设，提高园区投资密度，增强产业园集聚功能，打造具有强大吸引力和承接产业转移的“洼地效应”，提高协作水平，形成近距离竞争、内部密切协作的洗涤设备造产业集群带。
3、加强人才队伍培育，积极推动相关制度建设。一是推进职业经理人制度建设，关心爱护和培养造就一批德才兼备的企业家队伍；二是进一步推动政府津贴管理制度建设，为企业留住人才；三是培育和引入一批具有较高水平的科技人才队伍，承担企业技术开发创新的领头作用；四是加强与通化职业学校的联系、合作，培育大批企业所需专业人才和技工队伍，建立专业人才库，为机洗涤设备造业发展提供强有力的人才支持。
4、积极实施技术创新战略，加快产业升级步伐。以技术创新带动产品创新，结合机械工业的实际情况，以多种灵活的方式促进企业技术创新，加快产品开发速度，建立以企业为主体的技术创新体系，充分发挥已有的企业技术中心的作用，建立全行业的技术产品研发中心和检验检测中心，形成长期有效的技术支撑；鼓励企业积极利用外部力量，通过委托设计、来图加工、来样加工等各种方式加快产品长期更新速度，保持企业产品的市场竞争力。
作者:航星洗涤设备(www.tzxd.com.cn)
洗衣房设备、洗衣设备、水洗设备、水洗机械、洗涤设备专业厂家,中国洗涤设备高级品牌
本文航星洗涤设备版权所有，未经批准转载必究。
航星机械 走向世界；洗涤设备，当选航星：对此文章有什么疑问请致电：
24小时热线咨询电话：0523-86298882
航星洗涤设备工厂直销热线：13338870082
